領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。