管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

分析原則要求我們（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。