分析原則要求我們（）。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

無全局意識指缺乏（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

學習最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）