甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事化妝品產(chǎn)品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬(wàn)元。
資料五：
A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了處理錯(cuò)報(bào)的相關(guān)情況，部分內(nèi)容摘錄如下：
（1）2014年，甲集團(tuán)公司推出銷(xiāo)售返利制度，并在ERP系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了返利管理模塊，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)某組成部分執(zhí)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，因系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置有誤，導(dǎo)致選取的測(cè)試項(xiàng)目少計(jì)返利2萬(wàn)元。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)低于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值，可忽略不計(jì)。
（4）2014年10月，甲集團(tuán)公司賬面余額1200萬(wàn)元的一條新建生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。截至2014年末，因未辦理竣工決策，該生產(chǎn)線尚未轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)為分類(lèi)錯(cuò)誤，涉及折舊金額很小，不構(gòu)成重大錯(cuò)報(bào)，同意管理層不予調(diào)整。
針對(duì)資料五第（1）和（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。
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A.書(shū)面聲明是注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中需要獲取的必要信息
B.書(shū)面聲明本身并不為所涉及的任何事項(xiàng)提供充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)
C.書(shū)面聲明是注冊(cè)會(huì)計(jì)師獲取的審計(jì)證據(jù)之一
D.如果管理層已就某財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定提供可靠的書(shū)面聲明，則注冊(cè)會(huì)計(jì)師不必獲取其他審計(jì)證據(jù)
A.針對(duì)修改后的財(cái)務(wù)報(bào)表出具新的審計(jì)報(bào)告
B.實(shí)施必要的審計(jì)程序
C.復(fù)核管理層采取的措施能否確保所有收到原財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告的人士了解這一情況
D.在針對(duì)被審計(jì)單位下一年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)報(bào)告中增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段，提醒財(cái)務(wù)報(bào)表使用者注意修改了上一年度財(cái)務(wù)報(bào)表的原因
A.設(shè)計(jì)專門(mén)的審計(jì)程序識(shí)別這些期后事項(xiàng)
B.不專門(mén)設(shè)計(jì)審計(jì)程序識(shí)別這些期后事項(xiàng)
C.盡量在接近財(cái)務(wù)報(bào)表日時(shí)實(shí)施針對(duì)期后事項(xiàng)的專門(mén)審計(jì)程序
D.盡量在接近審計(jì)報(bào)告日時(shí)實(shí)施針對(duì)期后事項(xiàng)的專門(mén)審計(jì)程序
最新試題
上市公司甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為200萬(wàn)元。資料五：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了評(píng)估錯(cuò)報(bào)及處理重大事項(xiàng)的情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（3）2013年7月，甲集團(tuán)公司更換了主要管理層成員，由于現(xiàn)任管理層僅就其任職期間提供書(shū)面聲明，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師向前任管理層獲取了其在任時(shí)相關(guān)期間的書(shū)面聲明。針對(duì)資料無(wú)，假定不考慮其他條件，指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，提出改進(jìn)建議。
針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表日至審計(jì)報(bào)告日之間發(fā)生的期后事項(xiàng)，下列說(shuō)法中，正確的有（）。
甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶，主要從事化妝品產(chǎn)品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬(wàn)元。資料五：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了處理錯(cuò)報(bào)的相關(guān)情況，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）2014年，甲集團(tuán)公司推出銷(xiāo)售返利制度，并在ERP系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)了返利管理模塊，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)某組成部分執(zhí)行審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)，因系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置有誤，導(dǎo)致選取的測(cè)試項(xiàng)目少計(jì)返利2萬(wàn)元。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)低于集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表明顯微小錯(cuò)報(bào)的臨界值，可忽略不計(jì)。（4）2014年10月，甲集團(tuán)公司賬面余額1200萬(wàn)元的一條新建生產(chǎn)線達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。截至2014年末，因未辦理竣工決策，該生產(chǎn)線尚未轉(zhuǎn)人固定資產(chǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為該錯(cuò)報(bào)為分類(lèi)錯(cuò)誤，涉及折舊金額很小，不構(gòu)成重大錯(cuò)報(bào)，同意管理層不予調(diào)整。針對(duì)資料五第（1）和（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。
下列有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的說(shuō)法中，正確的有（）。
針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)間，以下說(shuō)法中，恰當(dāng)?shù)挠校ǎ?/p>
下列有關(guān)工作底稿復(fù)核的說(shuō)法中，正確的有（）。
在審計(jì)被審計(jì)單位某項(xiàng)重要的金融資產(chǎn)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就管理層持有該金融資產(chǎn)的意圖向被審計(jì)單位管理層獲取了書(shū)面聲明，但發(fā)現(xiàn)該書(shū)面聲明與其他審計(jì)證據(jù)不一致，注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常采取的措施有（）。
針對(duì)上述第（5）項(xiàng)，指出B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮哪些事項(xiàng)。
針對(duì)事項(xiàng)（3），如果前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)甲公司2013年財(cái)務(wù)報(bào)表出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告，注冊(cè)會(huì)計(jì)師A和B在實(shí)施適當(dāng)審計(jì)程序后確認(rèn)2013年財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)，這時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師A和B應(yīng)當(dāng)如何處理？
針對(duì)事項(xiàng)（2），注冊(cè)會(huì)計(jì)師于2015年3月18日追加審計(jì)程序后，建議甲公司調(diào)整，甲公司拒絕接受注冊(cè)會(huì)計(jì)師建議，審計(jì)報(bào)告已提交給甲公司董事會(huì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)如何處理？