如何進(jìn)行工作溝通？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

開會時，溝通的重點有（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。