A.集團(tuán)項(xiàng)目組可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)影響集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊
B.集團(tuán)項(xiàng)目組可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)影響集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)
C.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)組成部分財(cái)務(wù)信息存在的錯(cuò)報(bào)
D.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能沒(méi)有發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的組成部分財(cái)務(wù)信息存在的錯(cuò)報(bào)
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A.集團(tuán)層面控制的變化
B.對(duì)集團(tuán)具有重要影響的組成部分業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化
C.適用的審計(jì)準(zhǔn)則的變化
D.對(duì)集團(tuán)或組成部分管理層誠(chéng)信和勝任能力的疑慮
A.集團(tuán)明顯微小錯(cuò)報(bào)臨界值
B.集團(tuán)整體重要性
C.組成部分重要性
D.組成部分實(shí)際執(zhí)行的重要性
A.與前任集團(tuán)項(xiàng)目組的溝通
B.與組成部分管理層的溝通
C.集團(tuán)管理層提供的信息以及與集團(tuán)管理層的溝通
D.直接查閱前任集團(tuán)項(xiàng)目組的審計(jì)工作底稿
A.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性的重大疑慮
B.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)勝任能力的重大疑慮
C.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師未處于積極有效的監(jiān)督環(huán)境
D.對(duì)組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管環(huán)境的重大疑慮
A.集團(tuán)項(xiàng)目組識(shí)別出的集團(tuán)層面內(nèi)部控制缺陷
B.集團(tuán)項(xiàng)目組識(shí)別出的組成部分層面內(nèi)部控制缺陷
C.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師提請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目組關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷
D.組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師識(shí)別出的不影響整個(gè)集團(tuán)的組成部分層面內(nèi)部控制缺陷
最新試題
針對(duì)確定的重要組成部分，簡(jiǎn)要說(shuō)明A注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行工作的類(lèi)型。
針對(duì)資料五第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出改進(jìn)建議。
下列各項(xiàng)中，集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)確定的有（）。
針對(duì)資料三具體審計(jì)計(jì)劃的第（1）項(xiàng)，指出是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
針對(duì)資料二的第（2）項(xiàng)，結(jié)合資料一，假定不考慮其他條件，指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處理是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
甲集團(tuán)公司是ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶(hù)，主要從事化妝品的生產(chǎn)、批發(fā)和零售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲集團(tuán)公司2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確定集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表整體的重要性為600萬(wàn)元。資料一：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了審計(jì)計(jì)劃，部分內(nèi)容摘錄如下：（1）子公司乙公司從事新產(chǎn)品研發(fā)，2014年度新增無(wú)形資產(chǎn)1000萬(wàn)元，為自行研發(fā)的產(chǎn)品專(zhuān)利，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬僅針對(duì)乙公司的研發(fā)支出實(shí)施審計(jì)程序。（2）子公司丙公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)，產(chǎn)品全部在集團(tuán)內(nèi)銷(xiāo)售，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為丙公司的成本核算存在可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)，擬僅針對(duì)與成本結(jié)算相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)。（3）甲集團(tuán)公司的零售收入來(lái)自40家子公司，每家子公司的主要財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目金額占集團(tuán)的比例均低于1％，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為這些子公司均不重要，擬實(shí)施集團(tuán)層面分析程序。（4）DEF會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)丁公司的財(cái)務(wù)信息，其審計(jì)項(xiàng)目組按丁公司利潤(rùn)總額的3％確定組成部分重要性為300萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行的重要性為150萬(wàn)元。（5）子公司戊公司負(fù)責(zé)甲集團(tuán)公司主要原材料的進(jìn)口業(yè)務(wù)，通過(guò)外匯掉期交易管理外匯風(fēng)險(xiǎn)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬使用50萬(wàn)元的組成部分重要性對(duì)戊公司財(cái)務(wù)信息實(shí)施審閱。資料二：A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了甲集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，部分內(nèi)容摘錄如下：金額單位：萬(wàn)元針對(duì)資料一第（1）至（5）項(xiàng)，結(jié)合資料二，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出資料一所列審計(jì)計(jì)劃是否恰當(dāng)，如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
下列關(guān)于可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。
針對(duì)確定的非重要組成部分，簡(jiǎn)要說(shuō)明A注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行工作的類(lèi)型。
針對(duì)資料四第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
針對(duì)資料三第（1）至第（4）項(xiàng)，假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。