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A、項(xiàng)目完成前不足1年
B、項(xiàng)目完成前5年以后
C、項(xiàng)目完成前1-2年
D、項(xiàng)目完成前3-5年

A、55%
B、28%
C、17%
D、45%

A、使人員和設(shè)備的配置規(guī)模達(dá)到無限大；
B、按照經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的原則，確定系統(tǒng)的項(xiàng)目周期，避免浪費(fèi)；
C、對人力、設(shè)備、資金等要求全面平衡，降低項(xiàng)目成本；
D、減少或緩和人力、設(shè)備和資金等資源的需要高峰和低谷。

A、在項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免的。
B、在不同的項(xiàng)目生命周期內(nèi)，各種沖突的強(qiáng)度是不同的。
C、沖突的模式有五種：回避、強(qiáng)制、緩和、妥協(xié)、面對。
D、沖突的主要來源是個(gè)性沖突。

A、10%
B、15%
C、20%
D、25%

A、9小時(shí)
B、11小時(shí)
C、10小時(shí)
D、16小時(shí)

A、溫濕度微小波動(dòng)
B、原材料規(guī)格、品種有誤
C、原材料的微小差異
D、機(jī)器設(shè)備正常磨損

A、資源計(jì)劃矩陣
B、資源橫道圖
C、資源累計(jì)需求曲線
D、資源負(fù)荷圖

A、公開競爭性招標(biāo)
B、自制或自己提供服務(wù)
C、直接簽訂合同
D、有限競爭性招標(biāo)

A、項(xiàng)目成本估算
B、項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目需求建議書
D、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃