A.產(chǎn)品創(chuàng)新的途徑主要有內(nèi)部研發(fā)和外部獲取
B.產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)部研發(fā)主要有自主創(chuàng)新、企業(yè)購并、委托創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新的外部獲取主要有創(chuàng)新引進、逆向研制、授權(quán)許可
D.我國在引進技術(shù)方面提倡“一學(xué)、二用、三改、四創(chuàng)”的原則,指的是在學(xué)習(xí)和運用的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造獨立自主的知識產(chǎn)權(quán)
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A.門徑管理體系(SGS)
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D.結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系(SPIM)
A.產(chǎn)品創(chuàng)新覆蓋的范圍比新產(chǎn)品開發(fā)更為廣泛
B.新產(chǎn)品開發(fā)主要指開發(fā)和測試過程,主要指如何將“創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實”
C.產(chǎn)品創(chuàng)新涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)意產(chǎn)生、開發(fā)測試和上市管理的全過程
D.產(chǎn)品創(chuàng)新更強調(diào)“創(chuàng)新”,更強調(diào)開發(fā)出滿足顧客需求、超出顧客期待的差異化的新產(chǎn)品
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最新試題
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。()
就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查手冊》中運用高標(biāo)定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結(jié)果。
創(chuàng)新活動的評估與審計是以創(chuàng)新的測量為基準(zhǔn),按照評估基本原則的要求,通過運用多種評估審計的方法,確定評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,找出目前狀況和期望狀況之間的差距,進而對創(chuàng)新過程和創(chuàng)新業(yè)績提出改進的方案,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活動提供保障。()
任何企業(yè)在進行創(chuàng)新過程管理中,都需要進行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個方面。
管理活動創(chuàng)新包括()。