A.承諾必須由受要約人作出
B.必須在有效期內接受
C.必須采取書面的形式
D.承諾必須由要約人作出
E.承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內容
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.努力與滿足個人需要
B.努力與績效
C.獎勵和滿足個人需要
D.工作本身和成長機會
E.績效與獎勵
A.從網絡圖起點到終點工期最長的線路
B.從網絡圖起點到終點工期最短的線路
C.從網絡圖起點到終點總時差為零或最小的線路
D.從網絡圖起點到終點時差為最小的線路
E.從網絡圖起點到終點時差為零的線路
（A）大型項目管理
（B）小型項目管理
（C）單項目管理
（D）成組項目管理
（E）項目集管理
A.幫助項目組織增強顧客滿意
B.明確組織在質量方面所追求的目的
C.說明顧客對項目組織的重要性
D.提供質量目標制定和評審的框架
E.說明顧客對項目組織持續(xù)改進的影響
A.性質
B.范圍
C.規(guī)模大小
D.復雜程度
E.持續(xù)時間
最新試題
項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
項目執(zhí)行已經2個月了，來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經理應該怎么做？（）
你是一個固定價加激勵合同的項目經理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下，你最好應該做什么？（）
項目經理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內外各方的信息，項目經理正在制作一份什么文件？（）
一個項目，預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經理準備提前完成一臺設備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）