A.環(huán)境因素
B.文化因素
C.政府的政策因素
D.人員因素
E.財務因素
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.盈利能力分析
B.清償能力分析
C.不確定性分析
D.國民經(jīng)濟分析
E.掙值分析
A.項目成員之間的網(wǎng)上聊天記錄
B.項目招標書
C.項目投標建議書
D.項目成員個人博客
E.項目驗收報告
A.資源計劃矩陣
B.資源負荷圖
C.香蕉曲線
D.資源累積需求曲線
E.資源橫道圖
A.控制過程中的績效測量應建立相應文檔
B.文檔應該整理有序
C.偏差分析和調(diào)整情況要形成文字
D.所有計劃文件、標準等應該是最新的和準確的
E.變更情況不需記錄存檔
A.調(diào)查會
B.座談會
C.詢問法
D.回歸分析
E.層次分析法
最新試題
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權，能夠直接談判并簽署合同？（）
項目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項目的，以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
你需要為項目采購1000臺筆記本電腦，你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件？（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）
在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化，對相關方參與加以監(jiān)督，可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別（）