A.天然資源
B.人力資源
C.資金
D.受過高等教育的人才
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A.產品創(chuàng)新階段
B.產品成熟階段
C.產品標準化階段
D.產品衰退階段
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現成資產
A.定價偏高，以期獲得大于國內市場的收益
B.制定使海外市場與國內市場收益水平接近的價格。
C.在短期內定價較低，阻使收益偏低甚至虧損也在所不惜
D.只要在抵消變動成本之后還能增加利潤，就按能把超過國內市場需求量的產品銷售出去的價格定價
A.認為國內外市場無差別，有訂單就發(fā)貨，以推高銷售量
B.解決過剩產能的一種渠道
C.占領海外市場的需要
D.實現海外市場的高收益
A.M國汽車零部件產業(yè)發(fā)展狀況
B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策
C.M國勞動力價格和素質
D.M國對汽車的需求狀況
最新試題
在國際化經營戰(zhàn)略中，能夠利用經驗曲線效益的戰(zhàn)略有（）。
某國以旅游業(yè)聞名于世，這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素（）。
以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（）。
下列有可能促成企業(yè)采用對外直接方式進入國際市場的因素有（）。
對于出口市場上的定價策略，有經驗的出口商通常使用的定價策略是（）。
甲公司是國內一家電信設備生產企業(yè)。2000年公司開始實施國際化經營，對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國。這一選擇基于以下3點考慮：一是開發(fā)Y國市場；二是以Y國為基地，向東盟市場進軍，降低產品進入東盟的關稅；三是以Y國為基地，輻射歐盟地區(qū)市場，避開反傾銷調查。甲公司這一行為的動因是（）。
甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是（）。
全球協作程度低、本土獨立性和適應能力也低的國際化經營戰(zhàn)略類型是（）。
下列屬于“資產利用戰(zhàn)略”的有（）。
企業(yè)國際化進程，從某種意義上講，就是其自身價值鏈的延展。在此背景下，對價值鏈模型理解正確的有（）。