單項選擇題當試圖降低與項目有關的風險時，風險事件應該按照（）分類。
A.風險事件的來源
B.風險事件對項目產(chǎn)生的影響
C.項目經(jīng)理對風險事件的容忍度
D.風險事件會產(chǎn)生的沖擊力
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1.單項選擇題加班、延期和物料替代是（）的例子。
A.重新定義項目章程
B.范圍變化
C.修正方案
D.基線變化
2.單項選擇題項目協(xié)調者最有可能出現(xiàn)在（）組織環(huán)境中。
A.項目型
B.強矩陣型
C.弱矩陣型
D.平衡矩陣型
3.單項選擇題整個項目在開始時的計劃成本核算被稱作（）。
A.可折舊價值
B.預算成本
C.售貨成本
D.以上皆是
4.單項選擇題決定項目成本的最有效方法是利用（）。
A.工作分解結構
B.線性責任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明
5.單項選擇題一個公司接受和利用項目管理的程度通常取決于項目的（）和（）。
A.質量要求，勞動力需求
B.風險管理，質量管理
C.規(guī)模，性質
D.工業(yè)類型，勞動力需求