①一次性 ②獨特性 ③目標的確定性 ④活動的整體性 ⑤組織的臨時性和開放性 ⑥開發(fā)與實踐的逐漸性 ⑦后果的不可挽回性
①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產品供應商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
最新試題
項目構思
論述項目管理的工作過程
項目組織結構類型有哪些？
工作分析結構
責任矩陣
項目利益相關者的類型有哪些？
簡述項目管理的特征。
項目控制
進度計劃可以通過哪些來表述？
簡述項目采購合同的定義及其內容。