問答題簡述估計項目時間的方法。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
2.單項選擇題在以下哪個項目管理階段,風險和項目干系人最能夠影響項目的結果()
A.計劃階段
B.執(zhí)行階段
C.啟動階段
D.控制階段
3.單項選擇題一下午各項目管理階段的正確順序是()
A.啟動、執(zhí)行、計劃、控制和結束
B.啟動、控制、計劃、執(zhí)行和結束
C.啟動、計劃、控制、執(zhí)行和結束
D.啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結束
4.單項選擇題一下哪些是三重約束()
A.時間、進度和質量
B.時間、可用性和質量
C.時間、費用和進度
D.時間、費用和質量
5.名詞解釋PERT
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
題型:多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內容是()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
題型:多項選擇題