A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過程部門化
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A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了組織縱向和橫向聯(lián)系
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.目標(biāo)規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權(quán)制
C.生產(chǎn)區(qū)域管理制
D.單線制
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.服務(wù)對象部門化
D.區(qū)域部門化
最新試題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，化分的方法包括（）
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說法正確的有（）
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、（）、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
對于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點(diǎn)為（）
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式，其優(yōu)點(diǎn)包括（）
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）
在現(xiàn)代企業(yè)中，授權(quán)的基本原則包括（）