單項選擇題員工接受職能部門和項目小組的雙重領導,當工作發(fā)生差錯時,不易分清責任。具有這種特點的組織結構形式是()
A.直線制
B.矩陣制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
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1.單項選擇題在企業(yè)組織結構形式中,直線職能制又稱為()
A.目標規(guī)劃管理制
B.聯(lián)邦分權制
C.生產區(qū)域管理制
D.單線制
2.單項選擇題下列組織結構形式中,適合于產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)的是()
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
3.單項選擇題現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中,()是指按照地理范圍來劃分管理部門
A.產品部門化
B.職能部門化
C.服務對象部門化
D.區(qū)域部門化
4.單項選擇題上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是()
上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行動權。這種領導行為是()。[2010年真題]
A.任命
B.集權
C.分工
D.授權
5.單項選擇題分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層,其最顯要的特征是()
A.上對下的控制較少
B.實行獨立經營
C.中基層有較多的決策權
D.實行獨立核算
最新試題
企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位,化分的方法包括()
題型:多項選擇題
企業(yè)組織變革的先兆有()
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事業(yè)部制的缺點包括()
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企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
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下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
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對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()
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企業(yè)組織結構的類型主要有()
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事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領導下,按()的不同,分別建立經營事業(yè)部
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影響決策集權與分權程度的主要因素包括()
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關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
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