A.服從性
B.受動性
C.對象性
D.虛無性
E.源泉性
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A.正確的政治方向
B.正確的政治立場
C.正確的政治觀點
D.嚴(yán)肅的政治紀(jì)律，保持敏銳的政治敏感性與鑒別力
A.人無遠(yuǎn)慮，必有近憂
B.凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
C.解放思想，實事求是
D.超前思考，徘徊不前
E.顧全大局，著眼整體
A.工作作風(fēng)
B.生活作風(fēng)
C.思想作風(fēng)
D.組織作風(fēng)
A.唯物主義
B.唯心主義
C.人本主義
D.辯證唯物主義和歷史唯物主義
A.“七S理論”
B.動力原理
C.“ABC法”
D.“Z理論”
最新試題
團隊成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團隊成員之間了解如何相互彌補不足、發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢創(chuàng)造一個和諧的團隊，增強團隊協(xié)作能力，提升個人和團隊的績效。那么面對不同的團隊角色我們應(yīng)該認(rèn)識到（）
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）