A.10%
B.20%
C.30%
D.60%
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A.利用剩余收益評價部門業(yè)績時,為改善評價指標(biāo)的可比性,各部門應(yīng)該使用相同的資本成本率
B.某項會導(dǎo)致個別投資中心的剩余收益增加的投資,則一定會使整個企業(yè)的剩余收益增加
C.使用投資報酬率考核投資中心的業(yè)績,便于不同部門之間的比較,但可能會引起部門經(jīng)理投資決策的次優(yōu)化
D.在其他因素不變的條件下,一個投資中心剩余收益的大小與部門資本成本的高低呈反向變動
A.部門剩余收益
B.部門邊際貢獻
C.部門投資報酬率
D.部門營業(yè)利潤
A.乙中心取得了更多的內(nèi)部利潤
B.甲中心因此而減少了內(nèi)部利潤
C.企業(yè)的總利潤有所增加
D.企業(yè)的總利潤沒有變化
A.市場價格
B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
C.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價格
A.部門商品銷售收入-已銷商品變動成本-變動銷售和管理費用
B.部門商品銷售收入-已銷商品變動成本-變動銷售和管理費用-可控固定成本
C.部門商品銷售收入-已銷商品變動成本-變動銷售和管理費用-可控固定成本-不可控固定成本
D.部門商品銷售收入-已銷商品變動成本-變動銷售和管理費用-可控固定成本-不可控固定成本-公司管理費
最新試題
科層組織結(jié)構(gòu)下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)力主要集中在()。
根據(jù)資料1計算各個投資中心的下列指標(biāo):①投資報酬率。并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。②剩余收益,并據(jù)此評價各投資中心的業(yè)績。
計算追加投資前B投資中心的平均經(jīng)營資產(chǎn)。
責(zé)任成本所具有的特點有()、。
計算X利潤中心的邊際貢獻,部門可控邊際貢獻和部門營業(yè)利潤,并指出以上哪個指標(biāo)可以更好地評價X利潤中心負責(zé)人的管理業(yè)績。
下列有關(guān)成本中心業(yè)績考核的表述中,不正確的有()。
判別一項成零是否是可控成本,應(yīng)該滿足的條件有()。
投資中心的平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為100000元,規(guī)定的必要稅前投資報酬率為20%,剩余收益為10000元,則該中心的部門投資報酬率為()。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負責(zé)的有()。
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心,該車間領(lǐng)用型號為GB007的材料,另外還發(fā)生機器維修費、試驗檢驗費以及車間折舊費。下列關(guān)于成本費用責(zé)任歸屬的表述中,正確的有()。