單項(xiàng)選擇題在崗位評(píng)價(jià)的要素計(jì)點(diǎn)法中,假定計(jì)劃的總點(diǎn)值是500,而“解決問題”要素權(quán)重為20%,該要素準(zhǔn)備劃分為5個(gè)等級(jí),則第二等級(jí)的點(diǎn)值應(yīng)為()

A、40 
B、80 
C、100 
D、200


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1.單項(xiàng)選擇題如企業(yè)首次設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)編輯”這個(gè)崗位,其薪酬等級(jí)的確定比較困難,應(yīng)采?。ǎ┓椒▉慝@取有關(guān)薪酬信息。

A、企業(yè)的正式調(diào)查
B、政府的薪酬調(diào)查
C、商業(yè)性調(diào)查
D、專業(yè)性薪酬調(diào)查

2.單項(xiàng)選擇題按順序選出績效考核的步驟()

A、工作說明書→確定工作要項(xiàng)→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評(píng)價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)
B、工作說明書→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→確定工作要項(xiàng)→評(píng)價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)
C、工作說明書→確定工作要項(xiàng)→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評(píng)價(jià)實(shí)施→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效面談→績效改進(jìn)指導(dǎo)
D、確定工作要項(xiàng)→工作說明書→確定績效標(biāo)準(zhǔn)→評(píng)價(jià)實(shí)施→績效面談→制定績效改進(jìn)計(jì)劃→績效改進(jìn)指導(dǎo)

3.單項(xiàng)選擇題“他這個(gè)人怎么樣?”屬于績效考核類型的()

A、效果主導(dǎo)型
B、行為主導(dǎo)型
C、品質(zhì)主導(dǎo)型
D、一般主導(dǎo)型

4.單項(xiàng)選擇題開放式的績效考核制度首先應(yīng)體現(xiàn)在評(píng)價(jià)上的(),借此才能取得上下級(jí)的認(rèn)同,使績效考核得以推行。

A、公開和絕對(duì)性
B、公開、公正、公平性
C、真實(shí)性
D、標(biāo)準(zhǔn)性

5.單項(xiàng)選擇題小王負(fù)責(zé)北方區(qū)銷售渠道管理,上級(jí)主管在他的績效管理目標(biāo)設(shè)計(jì)過程中錯(cuò)誤的做法是()

A、由主管直接為他制定績效目標(biāo)和要求
B、主管幫助他確定實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的計(jì)劃
C、對(duì)他的績效目標(biāo)制定過程進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)
D、主管了解他所在崗位的行為特點(diǎn),以便對(duì)其輔導(dǎo)

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