績效考評工作的主要責任者是（）

工作分析中，關于確定擔任某崗位工作的個人條件，如能力、素質、經驗等方面的要求，即是確定任職（）

給受訓者提供一個來自現實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）

為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃，稱為（）

完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為（）

在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據，屬于（）

人事匹配計劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配，另一個是（）

在崗位評價要素中，崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是（）

崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對的是崗位的（）