按工藝目的分類，工序分析可分為以下四種：（）

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)

簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟。

作業(yè)方法研究

作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素包括（）

簡(jiǎn)述生產(chǎn)周期的構(gòu)成要素。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是由（）和（）組成的。