動(dòng)作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善要通過（），從現(xiàn)場(chǎng)（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

下列對(duì)PTS法的敘述，哪個(gè)是正確的？（）

5W1H是指

簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)

通過制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個(gè)作業(yè)過程協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率。

作業(yè)測(cè)定的具體方法一般可分為（）和（）兩大類。

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的目的是（）和（）。

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？

作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種：一種是以（）為對(duì)象的研究，一種是以（）為對(duì)象的研究。