《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

“全國工程項目節(jié)能減排達標競賽”的評獎單位是（）。

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經(jīng)理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

項目總進度計劃應由項目經(jīng)理編制。