單項選擇題根據局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經驗教訓與啟示等。經三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

A.14天內
B.28天內
C.1個月內
D.2個月內


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1.單項選擇題根據《建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法》總則，對于施工企業(yè)法人與項目經理部之間的法律關系，正確的理解是（）。

A.項目經理部具備法人資格
B.項目經理部是企業(yè)授權在建設工程施工項目上的管理者
C.項目經理部行為的法律后果由其自己承擔
D.項目經理部是施工企業(yè)內部常設機構

2.單項選擇題通常我們所說的“四級計劃”是的哪四級？（）

A.總計劃、年計劃、月計劃、周計劃
B.總計劃、月計劃、周計劃、工作計劃
C.總計劃、專業(yè)計劃、月計劃、周計劃
D.總計劃、三大節(jié)點計劃、月計劃、周計劃

3.單項選擇題根據《策劃管理辦法》要求，項目策劃應什么時間開始？什么時間完成？（）

A.項目組建后2天開始，20天內完成
B.中標后2天開始，15天內完成
C.中標后2天開始，20天內完成
D.進場后2天開始，15天內完成

5.單項選擇題項目部管理總結計劃編制任務應（）啟動，項目完工總結應（）完成。

A.于竣工前2個月由項目技術負責人組織，于項目竣工1個月內由項目技術負責人負責
B.于竣工前1個月由項目經理組織，于項目竣工1個月內由項目技術負責人負責
C.于竣工前2個月由項目經理組織，于項目竣工1個月內由項目經理負責
D.于竣工前1個月由項目技術負責人組織，于項目竣工1個月內由項目經理負責