《總承包管理實施指南》中標明哪幾種組織架構(gòu)？（）

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。

《項目部實施計劃書》應由經(jīng)理部經(jīng)理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

通過開展總承包管理能力提升的系列活動，以促進《工總承包管理實施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

《總承包管理實施指南》對于主要應對風險是指哪種風險？（）