A.組織正規(guī)程度高
B.組織集權(quán)化程度高
C.組織成員自信度高，敢于冒險(xiǎn)
D.外部控制較多
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A.企業(yè)流程再造
B.精藝生產(chǎn)
C.全面質(zhì)量管理
D.組織更新
A.生產(chǎn)和消費(fèi)同時(shí)發(fā)生
B.主要提供的是無(wú)形的產(chǎn)出
C.依據(jù)用戶的需求定制產(chǎn)出
D.資本密集型
A.道德風(fēng)險(xiǎn)
B.逆向選擇
C.自我選擇
D.共謀行為
A.逆向選擇
B.非完全決策
C.隱匿行為
D.道德風(fēng)險(xiǎn)
A.內(nèi)部控制
B.外部控制
C.單層制
D.雙層制
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）