A.生產(chǎn)批別
B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種
C.生產(chǎn)車間
D.成本項目
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A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標
B.在生產(chǎn)費用發(fā)生的當時不需要將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算
C.月末在定額成本基礎上不需要加減各種成本差異
D.定額成本法不是一種對產(chǎn)品成本進行直接控制、管理的方法
A.本期完工產(chǎn)品實際成本
B.期初在產(chǎn)品成本
C.期初在產(chǎn)品實際成本與定額成本差異
D.月末在產(chǎn)品的定額成本
A.變動制造費用項目未被有效利用
B.變動制造費用的實際分配率高于預算標準
C.變動制造費用的分配基礎不恰當
D.變動制造費用的預算總額不精確
A.一種成本計算方法
B.成本決策的依據(jù)
C.成本預測方法
D.只能與分步法結合使用
A.標準成本的制定
B.產(chǎn)品實際成本的計算
C.按標準成本核算產(chǎn)品成本的行成過程和結果
D.標準本的穩(wěn)定性
最新試題
為了做好投資預算,要()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
管理會計在成本管理方面應用的方法包括()。
導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
通過對實際經(jīng)營結果與預算的差異分析,企業(yè)可以加強對()結果的掌握。
混合成本隨著業(yè)務量變化的性質及具體情況不同,可分為()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
"應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明()。
增量預算一般是以()為出發(fā)點。