單項(xiàng)選擇題管理學(xué)認(rèn)為績(jī)效分為員工績(jī)效和組織績(jī)效。()是指員工在某一時(shí)期內(nèi)的工作結(jié)果、工作行為和工作態(tài)度的總和。
A.員工績(jī)效
B.組織績(jī)效
C.員工績(jī)效、組織績(jī)效
D.以上都不正確
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1.單項(xiàng)選擇題績(jī)效是一個(gè)多義的概念,從管理實(shí)踐的歷程角度來(lái)看不包括()
A.從單純強(qiáng)調(diào)“即期績(jī)效”發(fā)展到強(qiáng)調(diào)“未來(lái)績(jī)效”
B.從單純強(qiáng)調(diào)數(shù)量到強(qiáng)調(diào)質(zhì)量
C.從強(qiáng)調(diào)質(zhì)量到強(qiáng)調(diào)滿足顧客的需要
D.從強(qiáng)調(diào)員工工作結(jié)果到強(qiáng)調(diào)組織整體績(jī)效
2.單項(xiàng)選擇題從()角度來(lái)看,績(jī)效意味著每個(gè)社會(huì)成員按照社會(huì)分工所確定的角色承擔(dān)他的那一份職責(zé)。
A.社會(huì)學(xué)
B.經(jīng)濟(jì)學(xué)
C.管理學(xué)
D.以上都不正確
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在下列績(jī)效評(píng)估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對(duì)策的有()
題型:多項(xiàng)選擇題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績(jī)效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價(jià)值,即為員工的優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng)提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
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題型:多項(xiàng)選擇題