（1）指揮型； （2）變革型； （3）合作型； （4）文化型； （5）增長型。
最新試題
簡述文化的兩種比喻。
團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。
勒溫提出了兩類交往方式：U類方式和G類方式。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
