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某公司有生產(chǎn)人員100名,10名管理人員,每天可生產(chǎn)50000單位的產(chǎn)品,若該公司來年增產(chǎn),每天生產(chǎn)100000單位產(chǎn)品,明年該公司的管理人員需要增加()位。
A.5
B.10
C.15
D.20
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單項(xiàng)選擇題
人才盤點(diǎn)過程中,對于業(yè)績不理想或員工總體勝任力欠缺的情況下,企業(yè)往往會選擇()工具,以績效和能力兩個(gè)維度對人才的過去和現(xiàn)在進(jìn)行全面評估,進(jìn)而推測人才未來的可能性。
A.經(jīng)典九宮格
B.高潛九宮格
C.人才發(fā)展能力模型
D.360度考核法
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單項(xiàng)選擇題
人才盤點(diǎn)其內(nèi)容包括明確組織的架構(gòu)與崗位發(fā)展的變化,確定員工的(),挖掘員工的潛能,進(jìn)而將合適的人放在合適的崗位上。
A.能力水平
B.文化素養(yǎng)
C.技能等級
D.學(xué)歷水平
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