A.建成支持主營(yíng)業(yè)務(wù)集成協(xié)同的流程級(jí)能力B.按照標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等活動(dòng)C.形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案D.建立跨部門或跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)字化治理體系
A.達(dá)成增效、降本、提質(zhì)等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)B.形成職能驅(qū)動(dòng)型的“PDCA”管控機(jī)制C.形成工具級(jí)數(shù)字化的系統(tǒng)建設(shè)方案D.形成智能驅(qū)動(dòng)型管理模式
A.能力流有單元型能模塊承載,能力網(wǎng)絡(luò)由流程型能力能力承載。B.能力流和能力網(wǎng)絡(luò)的迭代優(yōu)化都得益于相關(guān)能力節(jié)點(diǎn)的迭代優(yōu)化。C.能力流一般歸屬于新型能力主要視角中的一個(gè)視角,能力網(wǎng)絡(luò)一般不會(huì)歸屬于新型能力主要視角中的一個(gè)視角。D.能力流和能力網(wǎng)絡(luò)的迭代優(yōu)化都會(huì)形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)和倍增效應(yīng)。