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部環(huán)境的分析主要是從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮的：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)生命周期、企業(yè)文化。

基本職能：
1、人力資源規(guī)劃；
2、工作分析；
3、招聘錄用；
4、績(jī)效管理；
5、薪酬管理；
6、培訓(xùn)開發(fā)；
7、員工關(guān)系管理。

人力資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素；人力資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量；人力資源是企業(yè)的首要資源。

能動(dòng)性；時(shí)效性；增值性；社會(huì)性；可變性。

是指企業(yè)支付給員工的間接薪酬，與直接薪酬不同，福利多采用實(shí)物支付或延期支付的形式且福利具有準(zhǔn)固定成本的性質(zhì)。

明確了員工的工作要求，也就是說對(duì)于績(jī)效內(nèi)容界定的事情，員工應(yīng)當(dāng)怎樣做或者做到什么樣的程度。