火災(zāi)的撲救要抓住撲救時機，正確運用滅火原理，最快制定組織最佳方案，恰當選擇滅火設(shè)備，迅速采取撲救措施，有效控制火災(zāi)局勢，最大限度的降低火災(zāi)損失。防火的基本措施是（）。

汽車維修職業(yè)性疾病分為職業(yè)病和職業(yè)多發(fā)病兩大類，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織（以下統(tǒng)稱用人單位）的勞動者在職業(yè)活動中因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。（）

整理作用的關(guān)鍵是提高效率。

開展“5S”活動，能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率，獲得顧客的信賴和社會的贊譽，提高員工的工作熱情，增強企業(yè)競爭力。（）

維修車輛的移動：車輛停放按標準規(guī)定執(zhí)行，非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過10km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。

5S能減少庫存，排除過剩生產(chǎn)，避免元件、半成品、成品庫存過多，避免購置不必要的機器、設(shè)備，避免浪費。

現(xiàn)場使用的大型維修工具，如（）等，應(yīng)將安全使用規(guī)定明示在相關(guān)工具位置。

現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段，對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、（）、能（能源）、信（信息）等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場按預(yù)定的目標，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。

維修車輛必須停放在規(guī)定的位置，維修時必須擺放前臉和葉子板護墊，凡維修和保養(yǎng)發(fā)動機相關(guān)部件的，必須檢測尾氣排放值。（）

凡現(xiàn)場使用的維修設(shè)備，如（）、車身校正儀等，應(yīng)嚴格按照設(shè)備使用說明，編制安全操作規(guī)程并明示在相關(guān)設(shè)備位置。