績效計(jì)劃制定的主體有（）

可能對員工績效進(jìn)行評估的候選人包括（）

傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個(gè)評估的各個(gè)過程。

績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

流程化的評估思想是把評估的重點(diǎn)放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點(diǎn)。