A.儀容不整的工作人員
B.機(jī)器位置放置不合理
C.機(jī)器設(shè)備缺乏保養(yǎng)
D.工作場(chǎng)所臟、亂、差
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.落實(shí)6S的工作
B.制定實(shí)施方法
C.制定獎(jiǎng)懲制度
D.營造全員與氛圍
A.不再使用的設(shè)備、工具架、磨具
B.老舊無用的報(bào)表、賬本
C.上有實(shí)用價(jià)值的邊料
A.安全有保障
B.增加工作時(shí)間
C.提高公司形象
D.增加工作負(fù)擔(dān)
A.提高品質(zhì)
B.成本減低
C.效率提高
D.減少安全事故的發(fā)生
E.員工素質(zhì)得到提高
F.顧客滿意度得到提高
A.常用物品安置在現(xiàn)場(chǎng)
B.偶爾使用的物品放在固定的儲(chǔ)存處
C.不使用的物品清除或處理掉
D.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率,加以分類
最新試題
在精益生產(chǎn)中,自動(dòng)化(Jidoka)是指()。
以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。
標(biāo)桿管理的三個(gè)階段是()。
在描述性統(tǒng)計(jì)中,通常通過統(tǒng)計(jì)特征數(shù)來描述分布的特點(diǎn),以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是()。
在質(zhì)量管理中,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是()。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
在GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績(jī)效結(jié)果包括()。