A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.道路-目標(biāo)理論
C.管理方格理論
D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
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A.道路-目標(biāo)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
C.費(fèi)德勒的權(quán)變模型
D.管理方格理論
A.權(quán)力關(guān)系存在于人與人的關(guān)系中,但這種關(guān)系是不平等的
B.權(quán)力關(guān)系不是管理——服從關(guān)系
C.權(quán)力是一種支配力或影響力
D.權(quán)力具有強(qiáng)制性
A.提出一種新發(fā)展思路并加以有效實施
B.創(chuàng)設(shè)一個新的組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)
C.提出一個新的管理方式方法
D.設(shè)計一種新的管理模式
E.進(jìn)行一項制度的創(chuàng)新
A.解凍
B.反饋
C.任務(wù)
D.變革
E.再凍結(jié)
A.技術(shù)條件的變化
B.人員條件的變化
C.管理條件的變化
D.組織運(yùn)行政策與目標(biāo)的改變
E.組織規(guī)模的擴(kuò)大與業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
買方具有較高討價還價能力的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時,需重點(diǎn)考慮的兩個因素是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()