單項(xiàng)選擇題指定一名不特定負(fù)責(zé)人群體討論給定的問題并作出決策的會(huì)議方法是()

A.無領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議法
B.電子會(huì)議法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.專家討論法


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組織所特有并使用的計(jì)劃、流程、政策、程序和知識(shí)庫是()

A.組織過程資產(chǎn)
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.范圍基準(zhǔn)
D.進(jìn)度管理計(jì)劃

2.單項(xiàng)選擇題箭線圖法是指()

A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.橫道圖

最新試題

以下哪項(xiàng)不屬于“時(shí)間殺手”()。

題型:多項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目包含7個(gè)活動(dòng):ABCDEFG。ABD可以在任何時(shí)候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項(xiàng)目才最終完成。關(guān)鍵路徑是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成,時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了,因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周,而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話,項(xiàng)目應(yīng)該是成功的,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注()。

題型:單項(xiàng)選擇題

做好5S管理有利于工作效率的提升。

題型:判斷題