A.馬斯洛需要層次論
B.麥克利蘭成就需要理論
C.赫茨伯格雙因素理論
D.弗魯姆期望理論
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A.評(píng)價(jià)依據(jù)
B.評(píng)價(jià)方法
C.賞罰措施
A.實(shí)踐動(dòng)機(jī)
B.一般實(shí)踐能力因素
C.專項(xiàng)實(shí)踐能力因素
D.情境實(shí)踐能力因素
A.社會(huì)適應(yīng)能力
B.自我認(rèn)知能力
C.社會(huì)認(rèn)知能力
D.與人相處能力
A.加強(qiáng)企業(yè)道德規(guī)范
B.道德榜樣建設(shè)
C.實(shí)施道德建設(shè)的獎(jiǎng)懲措施
A.配置人才資源的作用
B.人才開發(fā)的作用
C.人才市場的作用
最新試題
受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通,喜歡采取壓服的方式同下屬談話,效果很好。
刪改數(shù)據(jù)可能是最常見的造假行為。
我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行,縱向之間的溝通整體薄弱。
德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫,訪問全球?qū)@墨I(xiàn)。覆蓋超過5,000萬條專利記錄,覆蓋超過2,300萬個(gè)專利同族。
依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟成本高昂。
和諧團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn),即沒哭的、沒鬧的、沒有找領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告的。
多聽少說,聽到的話應(yīng)該是說出去的話的兩倍。
應(yīng)變式協(xié)調(diào)通常難度是比較大的。
傳統(tǒng)佛教形象也享著作權(quán)。