A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.分工
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A.財務(wù)角度
B.內(nèi)部流程角度
C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
D.顧客角度
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)
B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機(jī)的”機(jī)制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.沒有降低成本的動力
C.是一項復(fù)雜、耗費時間的過程
D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
最新試題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是()。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯誤的有()。
下列選項中,與國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型中的多國本土化戰(zhàn)略相配套的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是()。
甲公司是一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為經(jīng)營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質(zhì)餐具等。最近,甲公司達(dá)成協(xié)議預(yù)購人了在國內(nèi)擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。
當(dāng)企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。
下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有()。