A.施工應(yīng)對(duì)成本管理環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析,判斷成本管理方法的可行性及可能產(chǎn)生的干擾和效果。
B.成本管理必須靈活運(yùn)用各種有效的管理辦法,堅(jiān)持靈活性原則。
C.成本管理應(yīng)堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和堅(jiān)定性原則。
D.成本管理的基本流程:管理決策→成本預(yù)測(cè)→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算。
E.施工成本管理的目的是建成質(zhì)量高、工期短、安全、成本低的工程產(chǎn)品,是各項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映。