A.物流需求計劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計劃
D.企業(yè)資源計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重新包裝
B.定量化小包裝
C.粘貼商品標記或價格標簽
D.改變商品物理化學(xué)性質(zhì)
A.企業(yè)員工
B.企業(yè)高層管理者
C.企業(yè)中層管理者
D.企業(yè)工人和管理者
A.運費
B.修繕費
C.企業(yè)內(nèi)部配送費
D.物流利息
A.量本利分析
B.活動成本控制
C.絕對成本控制
D.相對成本控制
A.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的結(jié)果
B.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的依據(jù)
C.期量標準和生產(chǎn)物流計劃沒有直接關(guān)系
D.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的一個重要工作內(nèi)容
最新試題
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。