A.重新包裝
B.定量化小包裝
C.粘貼商品標(biāo)記或價(jià)格標(biāo)簽
D.改變商品物理化學(xué)性質(zhì)
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A.企業(yè)員工
B.企業(yè)高層管理者
C.企業(yè)中層管理者
D.企業(yè)工人和管理者
A.運(yùn)費(fèi)
B.修繕費(fèi)
C.企業(yè)內(nèi)部配送費(fèi)
D.物流利息
A.量本利分析
B.活動成本控制
C.絕對成本控制
D.相對成本控制
A.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的結(jié)果
B.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的依據(jù)
C.期量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)物流計(jì)劃沒有直接關(guān)系
D.期量標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)物流計(jì)劃的一個(gè)重要工作內(nèi)容
A.價(jià)值鏈或銷售鏈
B.價(jià)值鏈或需求鏈
C.需求鏈或客戶鏈
D.價(jià)值鏈或客戶鏈
最新試題
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）