A.精簡高效原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責權(quán)對等原則
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你可能感興趣的試題
A.責權(quán)對等原則
B.專業(yè)化分工原則
C.目標統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.實現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.使組織持續(xù)發(fā)展
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A.非正式組織
B.實體組織
C.虛擬組織
D.正式組織
A.組織目標的不同
B.組織的性質(zhì)
C.組織的規(guī)模大小
D.組織的形態(tài)
A.正式組織主要以感情和融洽的關(guān)標準
B.正式組織是組織設(shè)計的結(jié)果
C.正式組織對個人具有某種程度的強制性
D.正式組織的活動以成本和效率為主要標準
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
來自于員工個人的壓力因素包括（）