在不同的時期，創(chuàng)新的概念在不斷地變化，這說明人們對創(chuàng)新的理解經歷了一個不斷發(fā)展、變化的過程。它成為既可以包括（），如技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，也可以包括（），如制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等等。因此，需要深入理解創(chuàng)新的豐富內涵及鮮明特征。

在具體運用缺點列舉法作創(chuàng)造發(fā)明時，可（），也可（），還可借助于（）等方式。

企業(yè)創(chuàng)新知識的形成環(huán)境主要包含（）、社會人文環(huán)境等要素。

組合既可以是（）也可以是（）。在自然界和人類社會中，組合現(xiàn)象非常普遍。

產品創(chuàng)新的內容是非常廣泛的，其過程也有著嚴格的規(guī)范。其中既涉及新產品的（）、功能、（）、使用方式的創(chuàng)新，又涉及與產品創(chuàng)新有關的科學研究、工藝設備、原材料及零部件的開發(fā)，還涉及新產品銷售中的商標、（）、銷售渠道和技術服務等方面的創(chuàng)新。

一個具有持續(xù)產品創(chuàng)新能力的企業(yè)，能在消費者心中樹立良好的形象，贏得消費者的信任。相反，如果企業(yè)的產品始終如一，消費者會認為該企業(yè)毫無活力，沒有發(fā)展前途。同時，產品創(chuàng)新還是企業(yè)（）的基礎。

創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的根本途徑，是一個民族自強不息的恒久希望，是一個企業(yè)走向輝煌的動力資源，也是一個人生存質量的核心載體。人類社會的一切進步，都維系于不斷地（）。

我國國有企業(yè)應在深化改革過程中進行管理創(chuàng)新，逐步建立起與新的經營機制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的管理方法，保證其正常操作與健康運行，并充分發(fā)掘其作用。也可以說，（）的建立過程，必然是管理創(chuàng)新的過程。

頭腦風暴法具有一定的組織形式，包括確定會議的（）、（）、記錄員和（）等。

國家創(chuàng)新體系就選擇了以企業(yè)創(chuàng)新為（），知識創(chuàng)新為（），理論創(chuàng)新為（），制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為（）的創(chuàng)新框架。