單項選擇題組織中,實現(xiàn)最基本的信息溝通的途徑是()
A、計劃
B、組織
C、管理
D、職權
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1.多項選擇題委員會管理的缺點包括()
A、耗費時間和成本高
B、妥協(xié)與猶豫不決
C、職責分離
D、一個人或少數(shù)人占支配地位
E、責任明確,效率較高
2.多項選擇題委員會管理的有點包括()
A、集思廣益
B、協(xié)調
C、防止職權過于集中
D、加強協(xié)調
E、代表集團利益
3.多項選擇題組織內的權限類型有()
A、直線職權
B、直線——參謀職權
C、參謀職權——職能職權
D、直線——職能參謀職權
4.單項選擇題據(jù)美國管理協(xié)會的調查管理相比,在涉及權限爭執(zhí)時()
A、個人管理更有效
B、委員會管理更有效
C、個人管理和委員會管理同樣有效
D、個人管理和委員會管理都無效
5.單項選擇題個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調查結果顯示,在制定決策方面()
A、前者更有效
B、后者更無效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無效
最新試題
直線職權、參謀職權、職能職權三者之間的關系是()
題型:單項選擇題
個人管理與集體管理相比,據(jù)美國管理協(xié)會的調查結果顯示,在制定決策方面()
題型:單項選擇題
一般說來,管理層次所擁有的能夠確定集權或分權程度的是()
題型:單項選擇題
衡量集權與分權程度的標準有()
題型:多項選擇題
分權制組織的特點是()
題型:單項選擇題
影響分權程序的最重要的因素是()
題型:單項選擇題
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
題型:單項選擇題
委員會管理的有點包括()
題型:多項選擇題
指揮權指()
題型:單項選擇題
基層決策數(shù)目越多,其分權程度();反之,上層決策數(shù)目越多,其集權程度就()
題型:單項選擇題