A、參謀職權(quán)
B、直線職權(quán)
C、職能職權(quán)
D、直線——參謀職權(quán)
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A.審批權(quán)
B.決策權(quán)
C.組織權(quán)
D.計(jì)劃?rùn)?quán)
A、職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間
B、直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間
C、直線職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間
D、三種職權(quán)相互獨(dú)立,沒有聯(lián)系
A、個(gè)人管理更有效
B、委員會(huì)管理更有效
C、個(gè)人管理和委員會(huì)管理同樣有效
D、個(gè)人管理和委員會(huì)管理都無效
A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)
B.對(duì)下級(jí)控制多
C.獨(dú)立核算
D.統(tǒng)一核算
A、前者更有效
B、后者更無效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無效
A、直線職權(quán)
B、直線——參謀職權(quán)
C、參謀職權(quán)——職能職權(quán)
D、直線——職能參謀職權(quán)
A、集思廣益
B、協(xié)調(diào)
C、防止職權(quán)過于集中
D、加強(qiáng)協(xié)調(diào)
E、代表集團(tuán)利益
A、授權(quán)相當(dāng)于代理職務(wù)
B、授權(quán)是部門劃分產(chǎn)生的
C、授權(quán)是分權(quán)的延伸
D、授權(quán)是上級(jí)在一定條件下委授給下屬的自主權(quán)
A、低高
B、高高
C、高低
D、低低
A、個(gè)人參謀
B、專業(yè)參謀
C、職權(quán)參謀
D、職能參謀
最新試題
一般說來,管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()
授權(quán)后,授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有()
下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是()
基層決策數(shù)目越多,其分權(quán)程度();反之,上層決策數(shù)目越多,其集權(quán)程度就()
據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查管理相比,在涉及權(quán)限爭(zhēng)執(zhí)時(shí)()
分權(quán)制組織的特點(diǎn)是()
委員會(huì)管理的有點(diǎn)包括()
個(gè)人管理與集體管理相比,據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()
直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是()
授權(quán)的絕對(duì)性原則指()