一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

現(xiàn)實中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）