A.控制論
B.技術(shù)論
C.系統(tǒng)論
D.信息論
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A.上下級的權(quán)限關(guān)系
B.組織的不同功能
C.組織的不同作用
D.組織機構(gòu)的職權(quán)性質(zhì)和范圍
A.無償性
B.利益性
C.多樣性
D.直接性
E.有償性
A、以階級斗爭為綱轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟建設(shè)為中心
B、由運用行政的手段為主轉(zhuǎn)向運用經(jīng)濟手段為主
C、計劃與市場由排斥到有機結(jié)合
D、由直接宏觀管理轉(zhuǎn)向間接微觀管理
E、地方和基層積極性得到激發(fā)提高
A、組織職能
B、協(xié)調(diào)職能
C、控制職能
D、計劃職能
E、監(jiān)督職能
A、人事
B、協(xié)調(diào)
C、指揮
D、報告
E、預(yù)算
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)活動具有（），即領(lǐng)導(dǎo)活動和領(lǐng)導(dǎo)目標的關(guān)系是間接的。
19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
使用CPM量表的績效考評方法是以下哪種？（）
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指領(lǐng)導(dǎo)者制定決策時應(yīng)虛心請教，廣泛搜集有關(guān)決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎(chǔ)。
（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)的（）是由社會的勞動分工決定的。
從領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗及其效果來說，（）是領(lǐng)導(dǎo)的首要特征。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預(yù)測出其可靠性和可行性。