A.設(shè)立護(hù)理副院長(zhǎng)一名
B.設(shè)立護(hù)理部主任兩名
C.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名
D.設(shè)立護(hù)理部主任兩名，總護(hù)士長(zhǎng)一名
E.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名，護(hù)士長(zhǎng)多名
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A.綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院
B.三級(jí)十等
C.三級(jí)九等
D.全民、集體、個(gè)體和中外合資醫(yī)院等
E.營(yíng)利性和非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
A.依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施
B.根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見(jiàn)
C.對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)
D.建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)；遇有緊急問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)
E.只解決醫(yī)院日常事務(wù)
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
最新試題
林某的護(hù)理級(jí)別為（）
原則上，超過(guò)多少歲不提倡獻(xiàn)血（）
林某下次獻(xiàn)血的時(shí)間間隔不得少于（）
護(hù)士長(zhǎng)常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長(zhǎng)遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長(zhǎng)，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）
張某，男，30歲，疑似禽流感患者。在傳染病醫(yī)院隔離期間，未經(jīng)醫(yī)生同意，擅自離開(kāi)醫(yī)院?？梢詤f(xié)助傳染病醫(yī)院找回張某的機(jī)構(gòu)是（）
以下不適用于《人體器官移植條例》的是（）
這種護(hù)理方式的特點(diǎn)是（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無(wú)所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）
某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬，以加強(qiáng)各專項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類型是（）
護(hù)士采取的最佳護(hù)理方式是（）