A.一批職工文化活動(dòng)陣地
B.一批職工文化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
C.一批職工文化工作品牌
D.一批職工文化優(yōu)秀作品
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A.鑄就一種精神，形成共同遵守的文化理念，加強(qiáng)核心價(jià)值體系建設(shè)；
B.形成一套制度，弘揚(yáng)以人為本的管理文化，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系；
C.搭建一個(gè)平臺(tái)，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；
D.建好一片陣地，豐富職工業(yè)余文化生活，提升職工群眾滿意度；
E.培育一支隊(duì)伍，發(fā)揮各類文化人才作用，推動(dòng)企業(yè)文化上水平
A.職工活動(dòng)支出
B.維權(quán)支出
C.業(yè)務(wù)支出
D.行政支出
E.資本性支出
A.上級(jí)補(bǔ)助收入
B.政府補(bǔ)助收入
C.行政補(bǔ)助收入
D.事業(yè)收入
A.強(qiáng)化黨建“主業(yè)”意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
B.堅(jiān)決把黨的紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，管好全體黨員
C.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，始終保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢
D.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
E.加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作，融入“雙創(chuàng)”增添活力
F.持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)
A.審計(jì)項(xiàng)目名稱
B.審計(jì)目標(biāo)
C.審計(jì)范圍
D.審計(jì)重點(diǎn)
E.審計(jì)資源
F.審計(jì)項(xiàng)目組織和實(shí)施單位
最新試題
在創(chuàng)建“安全光榮家庭”活動(dòng)中，職工的妻子、父母等親屬只需做到按時(shí)做好飯菜、營造和諧家庭氛圍即可。
女工家屬安全協(xié)管工作亦稱為安全生產(chǎn)第一道防線。
工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。
職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、競業(yè)避止等內(nèi)容。
集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對(duì)基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對(duì)集團(tuán)工會(huì)以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級(jí)工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。
影響身體素質(zhì)的因素不僅包括遺傳、環(huán)境、醫(yī)療、飲食、休息和生活習(xí)慣的多個(gè)方面，體育健身鍛煉也是其中一個(gè)積極有效的因素。
處級(jí)及處級(jí)以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥，特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)（軟臥）申請(qǐng)單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)、軟臥，否則按照火車票價(jià)報(bào)銷。
按照《集團(tuán)工會(huì)績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。